PERENCANAAN SISTEM LISTRIK INDUSTRI

Sampai saat ini mahasiswa mengalami kesulitan dalam Perencanaan Sistem Listrik Industri yang sederhana hingga komprehensif. Kebanyakan mahasiswa hanya bisa merancang “wiring sistem" instalasi yang sederhana. Padahal sebagian besar materi perencanaaan Sistem Listrik Industri mengandung penerapan pengetahuan, peraturan yang berlaku, perhitungan, gambar, spesifikasi teknis dan harga, produk, dan syarat teknis pekerjaan. Di samping itu sebagian besar dunia lapangan/ industri dalam melaksanakan pekerjaan berpedoman dari hasil perencanaan yang meliputi gambar desain, detail, spesifikasi barang/ material, syarat-syarat pekerjaan, dan harga yang reliabel. Maka kelemahan mahasiswa tersebut menjadi keprihatinan para pengajar mata kuliah Perencaan Sistem Listrik Industri di Program Studi Pendidikan Teknik Elektro, Fakultas Teknik Universitas Negeri Semarang. Kelemahan mahasiswa sebagaimana diuraikan di atas seharusnya tidak dibebankan sepenuhnya pada mahasiswa dan tidak pula dipersalahkan kepada dosen dalam menyampaikan pengajaran, namun upaya yang diperlukan adalah menemukan titik-titik simpul yang menjadi hambatan mahasiswa tersebut.

Salah Satu alternatif yang dapat diajukan untuk mengatasi hambatan mahasiswa dalam meningkatkan kemampuan merancang suatu perencanaan sistem listrik industri yang komplek adalah dengan memanfaatkan komputer (Computer Aided Design) sebagai alat bantu yang sangat cocok digunakan untuk menyimpan data, olah data, akses. informasi, gambar-gambar teknik dan simulasi belajar yang mudah dipahami.  Tujuan pembelajaran teori adalah memahami konsep, perhitungan, dan peraturan teknis yang berlaku untuk mempersiapkan mahasiswa memahami konsep praktis, perencanaan gambar (sistem dan detail pemasangan), rencana kerja dan syarat-syarat perlengkapan dan pemasangan, rencana anggaran biaya, sehingga mahasiswa mempunyai kemampuan yang komprehensif pada perencanaan instalasi listrik. Sampai saat ini mahasiswa mengalami kesulitan dalam menyelesaikan tugas merancang instalasi listrik industri yang standar mengacu standar kompetensi, terutama perencanaan penghitungan dan analisis, pemilihan bahan material dan equipment, gambar sistem, gambar kerja, gambar detail, pembagian kelompok / beban daya, menyusun rencana kerja dan syarat-syarat, menyusun rencana anggaran biaya, dan prosedur tes standar dan tes kerja. Pembelajaran yang memanfaatkan komputer sering disebut dengan computer assisted instruction (CAI). Komputer secara langsung digunakan dalam proses pembelajaran, sebagai pengganti:

a. peralatan hitung/tulis, untuk menghitung penerapan rumus-rumus perencanaan instalasi listrik

b. peralatan gambar, sebagai peralatan bantu dalam gambar perencanaan, program apliksi yang dipakia biasanya, Autocad, yang biasanya dipakai oleh devisi lain dari perencana suatu bangunan (arsitek dan sipil).

c. informasi, informasi produk yg berhubungan dengan perlengkapan, spesifikasi teknis, peraturan yang berlaku, contoh-contoh perencanaan, dan lain lain.

d. perhitungan khusus, seperti program aplikasi khusus perencanaan penerangan, beban pendingin dan tenaga listrik, d1l.

Pembelajaran perencanaan sistem listrik industri yang memanfaatkan komputer secara umum meliputi kegiatan:

a. latihan dan praktek, pengajar menyediakan materi latihan dan tugas praktek. Pelajar menguji pengetahuan dan mempraktekan pengetahuan secara mandiri dan kreatif.

b. penjelasan, komputer digunakan untuk menyampaikan materi yang baru maupun penjelasan ulang.

c. simulasi, penggunaan program aplikasi khusus perencanaan penerangan listrik, perencanaan beban pendinginan, dan lain-lain.

Pembelajaran yang memanfaatkan komputer bertujuan untuk menyampaikan informasi, pesan, latihan, praktek dalam bentuk yang menyenangkan, menarik, mudah dimengerti, dan jelas karena beberapa indra terutama mata, telingga, digunakan untuk menyerap informasi, pesan pelajaran. Sehingga pembelajaran tersebut dapat meningkatkan motivasi belajar. Di samping itu keahlian merancang instalasi listrik industri berbantuan komputer merupakan tuntutan pasar kerja yang profesional.Banyak karya rancang bangun di berbagai bidang yang digunakan manusia dalam kehidupannya merupakan hasil rekayasa desain para ahli teknik elektro. Pada dasamya kegiatan desain inilah yang membedakan keteknikan atau rekayasa (engineering) dengan sains dan penelitian. Seorang ahli teknik adalah seorang pendesain, pencipta, atau “pembangun”.

Proses desain adalah kemampuan untuk menggabungkan gagasan, prinsip-prinsip ilmiah, sumber daya, dan sering produk yang telah ada ke dalam penyelesaian suatu masalah. Meskipun banyak kelompok industri dapat mengidentifikasi proses desain dengan cara mereka sendiri, tapi secara umum tahapan dari proses desain terdiri dari identifikasi masalah desain, pemecahan konsep dan gagasan, kompromi terhadap penyelesain, pembuatan model atau prototipe, pembuatan gambar produksi dan /atau gambar kerja. Berbagai gagasan konseptual untuk menyelesaikan masalah desain dipilih setelah melakukan pertimbangan yang cermat. Pada kajian awal ini mulai diperlukan gambar desain yang dibuat dengan CAD. Gambar tersebut harus cukup teliti, menunjukkan ukuran sebenamya yang diinginkan, dapat divisualisasikan, dan jika perlu dapat disimulasikan dengan teknik animasi. Pada tahapan ini diikuti pula dengan pengkajian mengenai pemilihan equipment, merancang instalasi (wiring), serta RAB yang akan digunakan. Dalam proses desain, seorang ahli teknik elektro sangat mengandalkan gambar atau grafik sebagai suatu sarana untuk mencipta, mencatat, menganalisis, dan berkomunikasi dengan orang lain tentang konsep atau gagasan yang dibuat.

DAFTAR PUSTAKA

---,. 2005. Kurikulum Pendidikan Teknik Elektro,Semarang: UNNES.

Kemmis,S, MC.Taggart R, 1992. The Action Research Planner. Victoria: Deaken University Suwarsih. 1994. Penelitian Tindakan Kelas. Bandung: Bina Cipta

Sri Sukamta

Jurusan Teknik Elektro FT, Unnes

E-mail: Sukamtote-unnes@yahoo.com

journal.unnes.ac.id/index.php/LIK/article/download/537/494

TUGAS 1 KEWIRAUSAHAAN

Kewirausahaan adalah proses mengidentifikasi, mengembangkaan, dan membawa visi ke dalam kehidupan. Visi tersebut bisa berupa ide inovatif, peluang, cara yang lebih baik dalam menjalankan sesuatu.Kewirausahaan (Entrepreneurship) berasal dari bahasa Perancis yang artinya Perantara.

Wirausahawan adalah orang yang merubah nilai sumber daya, tenaga kerja, bahan dan faktor produksi lainnya menjadi lebih besar daripada sebelumnya dan juga orang yang melakukan perubahan, inovasi dan cara-cara baru.

Tiga jenis perilaku :

1. Memiliki Kreatifitas Tinggi

2· Memiliki Perilaku Inovatif Tinggi

3· Diterimanya resiko dan kegagalan.

Kunci penting seorang wirausahawan adalah pertumbuhan dan perluasan organisasi melalui inovasi dan kreativitas.

A. Karakteristik Wirausahawan Menurut McClelland :

1· Keinginan untuk berprestasi

2· Keinginan untuk bertanggung jawab

3· Preferensi kepada resiko-resiko menengah

4· Persepsi kepada kemungkinan berhasil

5· Rangsangan oleh umpan balik

6· Aktivitas energik

7· Orientasi ke masa depan

8· Keterampilan dalam pengorganisasian

9· Sikap terhadap uang

B. Karakteristik wirausahawan yang sukses dengan n Ach tinggi :

1· Kemampuan inovatif

2· Toleransi terhadap kemenduaan (ambiguity)

3· Keinginan untuk berprestasi

4· Kemampuan perencanaan realistis

5· Kepemimpinan terorientasi kepada tujuan

6· Obyektivitas

7· Tanggung jawab pribadi

8· Kemampuan beradaptasi

9· Kemampuan sebagai pengorganisasi dan administrator

A. Kebutuhan untuk berprestasi (nAch)

n-ACH adalah motivasi untuk berprestasi, karena itu karyawan akan berusaha mencapai prestasi tertingginya, pencapaian tujuan tersebut bersifat realistis tetapi menantang, dan kemajuan dalam pekerjaan. Karyawan perlu mendapat umpan balik dari lingkungannya sebagai bentuk pengakuan terhadap prestasinya tersebut.

B. Kebutuhan untuk berafiliasi (n Afil)

Kebutuhan untuk Berafiliasi atau Bersahabat (n-AFI) Kebutuhan akan Afiliasi adalah hasrat untuk berhubungan antar pribadi yang ramah dan akrab. Individu merefleksikan keinginan untuk mempunyai hubungan yang erat, kooperatif dan penuh sikap persahabatan dengan pihak lain. Individu yang mempunyai kebutuhan afiliasi yang tinggi umumnya berhasil dalam pekerjaan yang memerlukan interaksi sosial yang tinggi. Mc Clelland mengatakan bahwa kebanyakan orang memiliki kombinasi karakteristik tersebut, akibatnya akan mempengaruhi perilaku karyawan dalam bekerja atau mengelola organisasi.

C. Kebutuhan untuk berkuasa (n Pow)

Kebutuhan akan Kekuasaan (n-POW) Kebutuhan akan kekuasaan adalah kebutuhan untuk membuat orang lain berperilaku dalam suatu cara dimana orang-orang itu tanpa dipaksa tidak akan berperilaku demikian atau suatu bentuk ekspresi dari individu untuk mengendalikan dan mempengaruhi orang lain.

1· Kebutuhan akan sumber penemuan

2· Hobi atau kesenangan pribadi

3· Mengamati kecenderungan-kecenderungan

4· Mengamati kekurangan-kekurangan produk dan jasa yang ada

5· Mengapa tidak terdapat ?

6· Kegunaan lain dari barang-barang biasa

7· Pemanfaat produk dari perusahaan lain

sertifikat yang Pernah Diperoleh

PROGRAM DECISION PROSESS CHART (PDPC)

PROGRAM DECISION PROSESS CHART (PDPC)

Disusun Oleh:

Nama/NPM                 : 1. Caltararia Arlyani .V (30408221)

                                                                          2. Wendi Kurnianto (30408861)

                                    Kelas                           : 2ID02

Hari/Tanggal               : Sabtu / 20 November 2010

JURUSAN TEKNIK INDUSTRI

FAKULTAS TEKNOLOGI INDUSTRI

UNIVERSITAS GUNADARMA

BEKASI

2010

Program Decision Prosess Chart (PDPC)

Alternatif diagram. untuk risiko keputusan manajemen (Proses Keputusan Program Chart, PDPC) adalah alat yang dapat membantu menemukan cara untuk merencanakan atau langkah atau prosedur dengan berfokus pada hambatan yang mungkin akan terjadi dalam proses. Untuk mencapai tujuan dan sasaran yang ditetapkan, dengan pemikiran melalui semua hambatan dalam proses, mereka dapat menemukan cara untuk menghilangkan semua hambatan yang mungkin timbul di masa depan. Serupa dengan dukungan yang tersedia untuk rencana tindakan darurat untuk perubahan atau ketidakpastian yang akan berlangsung setiap saat.

Tujuan dari Proses Keputusan Program Chart (PDPC) adalah untuk mengembangkan kontinjensi dan mengatasi kegagalan yang mungkin atau masalah yang dapat terjadi sewaktu melaksanakan tindakan khusus yang tercantum dalam rencana. Hal ini tidak berhubungan dengan alat apapun yang saat ini digunakan dalam riset pemasaran. Proses untuk mengembangkan PDPC relatif mudah " Ini melibatkan pertanyaan "apa bisa salah ketika melakukan?" Kemudian rencana kontingensi (s), dikembangkan untuk setiap masalah yang diidentifikasi. Sebuah PDPC dapat digunakan untuk mengidentifikasi potential masalah. Tujuan lain dari PDPC adalah menggambarkan proses penyempurnaan rencana dengan memperhitungkan segala kemungkinan yang akan terjadi, sehingga dapat dipersiapkan langkah-langkah penanggunalangan sebelumnya.

Ciri-ciri PDPC:

      Bagan ini membantu untuk menginventarisir faktor-faktor kegagalan yang dapat menghalangi  pelaksanaan suatu rencana solusi.

      Faktor pengagal ini dapat berupa hal-hal yang tidak diinginkan (unexpected) maupun variasi hasil dari solusi yang kita lakukan.

      Faktor penggagal tersebut dianalisis resikonya dengan menggunakan dua parameter penentu yaitu besarnya kemungkinan penggagal terjadi dan keseriusan efeknya terhadap kegagalan rencana solusi bila faktor penggagal tersebut terjadi.

      Tim harus menemukan rencana program tindak balas yang dapat dilakukan untuk menghindari atau mereduksi timbulnya faktor penggagal beserta akibatnya. 

Proses keputusan grafik program sistematis mengidentifikasi apa yang mungkin salah dalam rencana yang sedang dikembangkan. Penanggulangan dikembangkan untuk mencegah atau mengimbangi masalah tersebut. Dengan menggunakan PDPC, Anda dapat merevisi rencana untuk menghindari masalah atau siap dengan respon terbaik ketika masalah terjadi.

Ketika Menggunakan PDPC

·         Sebelum melaksanakan rencana, terutama ketika rencana besar dan kompleks.

·         Ketika rencana tersebut harus diselesaikan pada jadwal.

·         Ketika harga kegagalan tinggi.

PROSEDUR PDPC

1.   Buat rencana selengkapnya

2.   Bayangkan kemungkinan persoalan, hambatan dan hal-hal tak terduga lainnya, meskipun sudah ada program

3.   Siapkan program penanggulangannya

4.   Bayangkan lagi hambatan, persoalan dan hal-hal tak terduga lain meskipun sudah ada program penanggulangan 3

5.   Siapkan lagi program penganggulangan baru

6.   Ulangi terus 4 dan 5, sampai tak ada lagi yang dapat dibayangkan.

PDPC Prosedur

1.      Mendapatkan atau mengembangkan diagram pohon dari rencana yang diusulkan. Ini harus diagram tingkat tinggi menunjukkan tujuan, tingkat kedua kegiatan utama dan tingkat ketiga tugas didefinisikan secara luas untuk menyelesaikan kegiatan utama.

2.      Untuk setiap tugas pada tingkat ketiga, bertukar pikiran apa bisa terjadi kesalahan.

3.      Meninjau semua potensi masalah dan menghilangkan yang tidak mungkin atau yang akan konsekuensi signifikan. Tunjukkan masalah sebagai tingkat keempat terkait dengan tugas.

4.      Untuk setiap potensi masalah penanggulangan brainstorming. Ini mungkin tindakan atau perubahan rencana yang akan mencegah masalah. Tampilkan balasan atau solusi sebagai tingkat kelima, diuraikan dalam awan atau garis bergerigi.

5.      Tentukan bagaimana praktis setiap penanggulangan. Gunakan kriteria seperti biaya, waktu yang dibutuhkan, kemudahan implementasi dan efektifitas. Mark praktis pencegahan dengan X dan yang praktis dengan O.

Berikut adalah ns questio beberapa yang dapat digunakan untuk mengidentifikasi masalah:

o    Masukan apa yang harus hadir? Apakah ada masukan yang tidak diinginkan terkait dengan input yang baik?

o    Apa output yang kita harapkan? Mungkin lain terjadi juga?

o    Apa ini harus dilakukan? Apakah ada sesuatu yang lain yang mungkin melakukan atau sebagai tambahan?

o    Apakah ini tergantung pada tindakan, kondisi atau peristiwa? Apakah ini terkendali atau tidak terkendali?

o    Apa yang tidak dapat diubah atau tidak fleksibel?

o    Apakah kita diperbolehkan ada margin untuk kesalahan?

o    Asumsi-asumsi apa yang dibuat yang bisa berubah menjadi kesalahan?

o    Apakah ada pengalam yang sama yang sesuai dengan situasi tersebut?

o     Bagaimana ini berbeda dari sebelumnya?

o    Jika kita ingin ini berhasil, bagaimana kita bisa mencapai itu?

PDPC Example Contoh PDPC

Sebuah kelompok medis berencana untuk meningkatkan perawatan pasien dengan penyakit kronis seperti diabetes dan asma melalui program manajemen baru penyakit kronis (CIMP). Mereka telah menetapkan empat unsur utama dan, untuk masing-masing elemen, komponen kunci. Informasi yang ditata dalam proses pengambilan keputusan program grafik di bawah ini. Dotted garis merupakan bagian dari bagan yang telah dihilangkan. Hanya beberapa masalah potensial dan penanggulangan yang diidentifikasi oleh tim perencanaan ditampilkan pada tabel ini.

Proses Keputusan Contoh Program Chart

Sebagai contoh, salah satu masalah mungkin dengan penetapan tujuan pasien adalah kemunduran. Tim menyukai gagasan masing-masing pasien memiliki teman atau sponsor dan akan menambahkan bahwa dengan desain program. Daerah lain tabel rencana peluncuran membantu mereka lebih baik, seperti mengatur semua staf untuk mengunjungi klinik dengan program CIMP di tempat. Masih daerah lain memungkinkan mereka untuk merencanakan terlebih dahulu untuk masalah, seperti pelatihan perawat CIMP bagaimana pasien nasihat yang memilih tujuan yang tidak pantas.

PROGRAM KREATIVITAS MAHASISWA PELUANG USAHA PEMBUATAN ”INTERMEZZO THE MAZIG LAMP” DENGAN ANEKA BAHAN DAN GAMBAR

PROGRAM KREATIVITAS MAHASISWA

PELUANG USAHA PEMBUATAN ”INTERMEZZO THE MAZIG LAMP” DENGAN ANEKA BAHAN DAN GAMBAR

BIDANG KEGIATAN:

PKM-K

Diusulkan oleh:

                        Caltararia A.V          (30408221) / 2008

                        Dwi Budi Santoso     (31409711) / 2009

                        Taruna Jaya              (30408818) / 2008

                        Tri Angga                  (30407857) / 2007

                        Wendi Kurnianto                (30408861) / 2008

                                                                                                                                                                                        

UNIVERSITAS GUNADARMA

DEPOK

2010

HALAMAN PENGESAHAN PROGRAM KREATIVITAS MAHASISWA

1.   Judul Kegiatan      :  Peluang Usaha Pembuatan “Lentera Dunia” dengan aneka bahan dan gambar.

2.   Bidang Ilmu          : (   )  PKM-P                         (√ ) PKM-K

  (   )  PKM-T                         (   ) PKM-M   

3.      Bidang Ilmu          : (   )  Kesehatan                     (   ) Pertanian

(   )  MIPA                           (   ) Teknologi dan Rekayasa

                           (√ )  Sosial Ekonomi            (   ) Humaniora

                                       (   )  Pendidikan    

4.   Ketua Pelaksana Kegiatan

a.  Nama Lengkap                                 : Wendi Kurnianto

b.      NIM                                                 : 30408861

c.       Jurusan                                             : Teknik Industri

d.      Universitas/Institut/Politeknik         : Universitas Gunadarma

e.   Alamat Rumah dan No Tel./HP       : Tridaya Indah II blok B10 N0.2,        Tambun Selatan-Bekasi 17510  

                                                                  HP. 085717368558

5.   Anggota Pelaksana Kegiatan/Penulis    : 5 orang

1.      Dosen Pendamping

a.   Nama Lengkap dan Gelar                : Dr. Ir. Hotniar Siringoringo, M.Sc.

b.   NIP                                                  : 910177

c.   Alamat Rumah dan No Tel./HP       : Apartemen Margonda Residence E305, Jl. Margonda Raya Kav. 462 Depok.

2.      Biaya Kegiatan Total:

a.   Dikti                                                 :  Rp. 10.000.000,-

b.   Sumber lain                                      :  -          

8.   Jangka Waktu Pelaksanaan                    : 3 bulan

                                                                                                                 

   Depok, 14 Oktober 2010

Menyetujui                                         

Ketua Jurusan/Program Studi                         Ketua Pelaksana Kegiatan

(Dr. Ir. Rakhma Oktavina, MT.)                     (Wendi Kurnianto)

NIP. 000907                                                    NIM. 30408861

Pembantu Rektor Bidang                                Dosen Pendamping

Kemahasiswaan

(Irwan Bastian, S.Kom, MMSi.)                     (Dr. Ir. Hotniar Siringoringo, M.Sc.)

NIP. 930390                                                   NIP. 910177                                     

A.          Judul

            Peluang Usaha Pembuatan “Intermezzo The magic Lamp” dengan aneka bahan dan gambar.

B.                 Latar Belakang

            Dunia industri kreatif saat ini cukup pesat, hal ini ditandai dengan semakin banyaknya produk-produk yang inovatif. Berbagai produk dari industri kreatif ditawarkan kepada konsumen. Industri kreatif itu sendiri telah memberikan kontribusi sebesar Rp 14.73 triliun atau 6.28 % dari total PDB Indonesia pada tahun 2006 dengan angka penyerapan tenaga kerja mencapai 5.4 juta pekerja. Hal ini berarti turut mengurangi tingkat penggangguran di Indonesia.

            Salah satu industri kreatif yang berkembang saat ini adalah usaha pembuatan lampion. Industri ini telah berkembang sebelumnya di Malang dan Kebumen. Bahkan dikota Malang saat ini sudah menjadi pusat pembuatan lampion yang terkenal dengan sebutan “Kampung Lampion”. Permintaan setiap bulannya sebanyak 2000 unit untuk setiap produsen. Namun keberadaannya di Bekasi masih sulit dijumpai, oleh karena itu lampion ini perlu dilakukan pengembangan dan dijadikan sebagai peluang usaha mengingat antusias masyarakat cukup tinggi. Sehingga masyarakat penggemar lampion tidak harus merogoh kocek lebih dalam, karena memesan lampion tersebut dari luar kota. Dilihat dari peluang usaha lampion, maka perlunya adanya pengembangan usaha kearah yang lebih inovatif, sehingga munculah ide kreatif “The Unique of Lampion”. Produk “The Unique of Lampion” adalah sebuah lampu lampion yang dapat berputar, karena dilengkapi oleh sebuah motor penggerak. Hal ini agar motif-motif yang ada di lampion terkesan hidup. Dengan adanya inovasi produk ini, diharapakan sasaran pasar tidak hanya bagi masyarakat disekitar Bekasi tapi juga bagi masyarakat diluar Bekasi. 

C.                Perumusan Masalah

            Perkembangan usaha lampion tidak lepas dari permasalahan yang ada, agar usaha tersebut lebih baik. Oleh karena itu terdapat beberapa permasalahan yang harus dipecahkan, yaitu:

1.      Berapa calon pelanggan dan siapa sasaran konsumen yang akan membeli produk lampion?

2.      Bagaimana rancangan produk yang diinginkan konsumen?

3.      Bagaimana merencanakan peluang bisnis lampion ini

D.          Tujuan Penulisan

Tujuan program produksi lampion ini adalah menganalisis peluang usaha yang memproduksi aksesoris interior “ Intermezzo The Magic Lamp”, yaitu:

1.      Mengetahui sasaran konsumen lampion.

2.      Mengetahui rancangan produk yang diinginkan konsumen.

3.      Mengetahui peluang dari bisnis usaha lampion.

E.                 Luaran yang Diharapkan

            Berdasarkan tujuan yang ingin dicapai maka luaran yang diharapkan dari program produksi lampion ini adalah:

1.      Desain produk lampion yang diminati oleh masyarakat.

2.      Desain proses produksi lampion.

3.      Analisis bisnis dari segi biaya, investasi, dan keuntungan.

F.         Kegunaan

Kegunaan dari program ini adalah menciptakan produk interior yang penuh dengan inovasi dari produk yang telah ada sebelumnya dengan melakukan pengembangan-pengembangan dari produk yang telah ada sebelumnya, yaitu lampion dengan bahan dasar dinamo serta gambar-gambar yang menarik pada lampion tersebut sehingga lampion tersebut dapat berputar dan gambar seakan menari-nari dalam lampion. Diharapkan nantinya bisa dijadikan sebagi peluang usaha, sehingga dengan adanya program ini dapat mengurangi tingkat pengangguran.

G.        Gambaran Umum Rencana Usaha

            Jumlah permintaan akan lampion di Malang dapat dikatakan sangat tinggi, karena peminatnya yang begitu banyak. Peminat lampion banyak dijumpai pada beberapa event organizer, restauran, dan penyedia properti interior. Usaha pembuatan lampion ini dapat didistribusikan hingga daerah pelosok perkotaan yang mayoritas dapat dikatakan masyarakat modern. Desain lampion yang ditawarkan dipasaran terkesan monoton, oleh karena itu diperlukan adanya inovasi dalam perancangannya. Desain “ Intermezzo The Magic Lamp” terbuat dari material rotan atau kawat, kain, kertas atau benang yang dilengkapi dengan motor penggerak. Tema tersebut dibuat karena lampion ini hanya untuk selingan (intermezzo), tidak digunakan setiap saat, serta tema the mazig lamp ditunjukkan untuk lampion yang digerakan dengan motor penggerak sehingga gambar pada lampion seakan menari-nari. Ditinjau dari persaingan pasar “ Intermezzo The Magic Lamp” mempunyai peluang yang besar khususnya di Bekasi, karena jarang dijumpai pengusaha lampion di Bekasi.

H.        Metode Pelaksanaan

Program akan dilaksanakan dalam beberapa tahap, seperti yang dapat dilihat pada Gambar 1.  Pelaksanaan program dimulai dengan melakukan survei pasar.  Survei pasar dilakukan untuk mengidentifikasi pasar sasaran. Survei pasar juga dilakukan untuk mengindetifikasi desain yang menarik bagi konsumen.  Instrumen yang digunakan dalam survei pasar adalah kuesioner. Kuesioner akan dikembangkan berdasarkan pengertian minat dan dalam bentuk tertutup.  Pilihan jawaban akan disediakan menggunakan skala pengukuran Likert.

Gambar 1. Diagram Alir Pelaksanaan Program

Penentuan responden menjadi hal penting dalam survei pasar.  Produk ini direncanakan di pasarkan di Bekasi dan sekitarnya, maka yang menjadi responden adalah konsumen yang ada di Bekasi.  Penentuan jumlah responden menggunakan teknik sampling non purvosive, yaitu suatu teknik pengambilan sampel yang didasarkan atas tujuan tertentu. Dari data yang terkumpul, segmentasi dan pasar target dapat dirumuskan.

Simbol XH menunjukan rata-rata skor pada kelompok tertinggi, XL adalah rata-rata skor pada kelompok rendah, SH2merupakan varian distribusi jawaban pada kelompok tertinggi, SL2merupakan varian distribusi pada kelompok rendah, nH adalah jumlah subyek pada kelompok tinggi, dan nL adalah jumlah subjek pada kelompok rendah.

Desain produk yang diinginkan konsumen mungkin akan sangat beragam, sehingga diperlukan proses pemilihan. Pemilihan desain produk dilakukan dengan membuat daftar kriteria dan pembobotan. Pemeringkatan dilakukan dan desain yang terpilih adalah desain dengan peringkat tertinggi. 

Proses produksi akan dirancang sesuai dengan desain yang telah dipilih. Proses produksi meliputi pemilihan bahan dasar kawat, desain lampion, aksesoris yang digunakan dan gambarnya.  Proses produksi akan dilakukan dalam jumlah terbatas pada tahap awal.

Implementasi program atau rencana pemasaran dilakukan di kabupaten Bekasi, mengingat produk sejenis berdasarkan hasil survei sebelumnya belum terdapat lampion ini beredar di pasaran. Bahan baku pembuatan lampion yaitu kawat, kain dan aksesoris pendukung lainnya tersedia di pasaran.

Analisis kelayakan usaha berdasarkan kelayakan finansial dilakukan menggunakan metode penentuan periode pengembalian, dan analisis sensitivitas.

Periode pengembalian adalah waktu yang diperlukan (dalam satu tahun) untuk mengembalikan investasi yang telah ditanamkan oleh penanam modal berdasarkan aliran kas yang dihasilkan. Cara untuk mengambil keputusan dengan metode ini adalah dengan membandingkan periode pengembalian investasi yang diusulkan dengan umur ekonomis aktiva, apabila periode pengembalian lebih pendek daripada umur ekonomis aktiva maka rencana investasi dapat diterima, sedangkan apabila lebih panjang daripada umur ekonomis aktiva maka rencana investasi ditolak. Alternatif dengan pengembalian yang lebih singkat merupakan pilihan yang lebih baik.

Simbol  merupakan jumlah keuntungan yang telah di diskon,  adalah jumlah keuntungan yang telah di diskon sebelum periode pengembalian, dan Bp adalah jumlah keuntungan pada periode pengembalian berada.

Atau menurut Soekartawi (1995)

Analisis sensitivitas untuk mengetahui sejauh mana tingkat sensitivitas atau pengaruh dari beberapa variabel terhadap pendapatan dan keuntungan perusahaan berdasarkan skenario yang logis. Pada analisis sensitivitas ini dihitung Net Present Value (NPV) yaitu metode untuk menghitung selisih nilai sekarang investasi dengan nilai sekarang permintaan kas bersih di masa yang akan datang. Suatu proyek dikatakan layak secara ekonomis jika nilai NPV positif (lebih besar dari nol), dan jika sebaliknya maka proyek ditolak karena dinilai tidak menguntungkan.

Simbol Ao menunjukkan pengeluaran investasi pada tahun ke-0, At adalah aliran kas masuk bersih pada tahun ke-t, r merupakan tingkat keuntungan yang disyaratkan oleh pemilik modal dengan memperhatikan resiko usaha, dan n adalah jumlah tahun atau usia ekonomis proyek.

            Internal Rate of Return (IRR) adalah perhitungan tingkat suku bunga yang menyamakan nilai sekarang investasi dengan nilai sekarang penerimaan kas bersih dimasa yang akan datang. Suatu rencana investasi dikatakan layak jika memiliki nilai IRR lebih besar dari tingkat suku bunga bank yang berlaku (Minimum Assractive Rate of Return/MARR). Jika terjadi sebaliknya, maka rencana investasi tersebut dianggap tidak layak untuk direalisasikan, dengan menggunakan persamaan PW (Present Worth), IRR adalah persentase dengan persamaan:

Simbol Rt adalah penghasilan atau penghematan netto untuk tahun ke-t, Et adalah Pengeluaran netto termasuk tiap biaya investasi untuk tahun ke-t, dan N merupakan jumlah tahun atau usia ekonomis proyek (periode studi).

I.                   Jadwal Kegiatan

Jadwal kegiatan program dari penelitian yang akan dilakukan adalah sebagai berikut:

Tabel 1. Jadwal Pelaksanaan Kegiatan

Kegiatan

Waktu

Bulan ke-1

Bulan ke-2

Bulan ke-3

Minggu I

Minggu II

Minggu III

Minggu IV

Minggu V

Minggu VI

Minggu VII

Minggu VIII

Minggu IX

Minggu X

Minggu XI

Minggu XII

Mengidentifikasikan pasar sasaran

Membuat kuesioner

Melakukan penyebaran kuesioner

Melakukan pengolahan data kuesioner

Pemilihan desain produk

Mendesain proses produksi

Implementasi program

Melakukan analisis kelayakan usaha

Membuat laporan akhir kegiatan

J.         Rancangan Biaya

            Rancangan biaya yang diperlukan untuk melakukan kegiatan ini dapat dirinci sebagai berikut:

Tabel 1. Rancangan Biaya Pelaksanaan Program PKM

1.	Bahan Habis Pakai:
	Benang jahit warna-warni 200 roll besar @ Rp. 10.000,-	= Rp.	2.000.000,-
	Kawat 50 m @ Rp. 5.000,-	= Rp.	250.000,-
	Kain 50 m @ Rp. 10.000,-	= Rp.	500.000,-
	Aksesoris penghias	= Rp.	1.000.000,-
	Cat 10 pcs @ Rp. 50.000,-	= Rp.	500.000,-
	Motor penggerak ukuran kecil 50 buah @ Rp. 5.000,-	= Rp.	250.000,-
	Lem 20 buah @ Rp. 10.000,-	= Rp.	200.000,-
	Pemasangan internet	= Rp.	300.000,-
	Lampu 100 buah @ Rp. 7.000,-	= Rp.	700.000,-
	Kertas A4 4 rim @ Rp. 35.000,-	= Rp.	140.000,-
	Tinta hitam  3 catridge @ Rp. 120.000,-	= Rp.	360.000,-
	Tinta warna 1 catridge @ Rp. 250.000,-	= Rp.	250.000,-
	Fotocopy kuesioner 1000 lembar @ Rp. 150,-	= Rp.	150.000,-
	Total	= Rp.	6.600.000,-
2.	Peralatan Penunjang PKM:
	Gunting 5 buah @ Rp. 30.000,-	= Rp.	150.000,-
	Penggaris 2 buah @ Rp. 10.000,-	= Rp.	20.000,-
	Cutter 5 buah @ Rp. 15.000,-	= Rp.	75.000,-
	Kuas 3 buah @ Rp. 5.000,-	= Rp.	15.000,-
	Meteran 1 buah @ Rp. 5.000,-	= Rp.	5.000,-
	Total	= Rp.	265.000,-
3.	Perjalanan selama 4 minggu @ 4 hari per minggu:
	a) Transportasi 5 orang pulang pergi @ Rp. 20.000,-	= Rp.	1.600.000,-
	b) Konsumsi 5 orang @ Rp. 15.000,-	= Rp	1.200.000,-
	Total	= Rp.	2.800.000,-
4.	Lain-lain:
	Perbanyak dan jilid 9 eks @ Rp. 37.000,-	= Rp.	335.000,-
	Total	= Rp.	335.000,-
Total Keseluruhan		= Rp.	10.000.000,-

K.                Lampiran

Nama dan Biodata Ketua serta Anggota Kelompok

1.      Ketua Pelaksana Kegiatan

                  a.  Nama Lengkap                        : Wendi Kurnianto

                  b.   NIM                                        : 30408861

            c.  Fakultas/Program Studi          : Teknologi Industri / Teknik Industri

            d.   Perguruan Tinggi                     : Universitas Gunadarma

            e.   Waktu untuk kegiatan PKM   : 6 jam / minggu

            2.   Anggota Pelaksana

            a.   Nama Lengkap                        : 1. Caltararia Arlyani Vandia

                                                                    2. Dwi Budi Santoso           

                                                                    3. Taruna Jaya

                                                                    4. Tri Angga 

            b.   NIM                                        : 1. 30408221

                                                                    2. 30409711

                                                                    3. 30408818

                                                                    4. 30407857

            c.   Fakultas / Program Studi        : Teknologi Industri / Teknik Industri

            d.   Perguruan Tinggi                     : Universitas Gunadarma

            e.   Waktu untuk kegiatan PKM   : 6 jam / minggu

            Nama dan Biodata Dosen Pendamping

            1.   Nama Lengkap dan Gelar             : Dr. Ir. Hotniar Siringoringo, MSc.

            2.   Golongan Pangkat dan NIP          :

            3.   Jabatan Fungsional                        : Lektor

            4.   Jabatan Struktural                         : Ketua Lembaga Penelitian

            5.   Fakultas / Program Studi              :

            6.   Perguruan Tinggi                           : Universitas Gunadarma

            7.   Bidang Keahlian                           : Teknik Industri

            8.    Waktu untuk kegiatan PKM        :  3 jam / minggu

DAFTAR RIWAYAT HIDUP

I.          Ketua Pelaksana

I.             DATA PRIBADI

Nama                              : Wendi Kurnianto    

Tempat/tanggal lahir      : Jakarta, 14 Maret 1990

Alamat                           : Tri Daya Indah II blok B10 N0.2,

                                     Tambun Selatan-Bekasi 17510

No. Telpon/HP               : 085717386558

Status                             : Belum menikah

Jenis Kelamin                 : Laki-laki

Agama                            : Islam

Kewarganegaraan          : Indonesia

II.     PENDIDIKAN FORMAL

SDN Mekar Sari 1                     Bekasi                         1997 – 2003

SMPN 3 Tambun Selatan          Bekasi                         2003 – 2006

SMAN 2 Tambun Selatan          Bekasi                         2006 – 2008

Universitas Gunadarma             Jakarta                         2008 – sekarang

III.    KETERAMPILAN 

Terampil mengoperasikan komputer, terutama terbiasa menggunakan Microsoft  Office, Microsoft Statistical (SPSS dan MINITAB), Microsoft Visio.

                                                                            Depok, 14 Oktober 2010

                                                                            (Wendi Kurnianto)

                                                                                    NPM: 30408861

1.      Anggota 1

I.       DATA PRIBADI

Nama                              : Caltararia Arlyani Vandia   

Tempat/tanggal lahir      : Surakarta, 1 Februari 1990

Alamat                           : Jl. Delima no 6B, Rt 05/Rw 05, Wisma Seroja,                                  Bekasi Utara

No. Telpon/HP               : 081905961161

Status                             : Belum menikah

Jenis Kelamin                 : Perempuan

Agama                            : Islam

Kewarganegaraan          : Indonesia

II.     PENDIDIKAN FORMAL

SDN Harapan Jaya 1                 Bekasi                         1997 – 2003

SMPN 5 Bekasi                         Bekasi                         2003 – 2006

SMA Bina Siswa Utama            Bekasi                         2006 – 2008

Universitas Gunadarma             Bekasi                         2008 – sekarang

III.    KETERAMPILAN 

Terampil mengoperasikan komputer, terutama terbiasa menggunakan Microsoft  Office, Microsoft Statistical (SPSS dan MINITAB), Microsoft Visio.

                                                                            Depok, 14 Oktober 2010

                                                                            (Caltararia Arlyani Vandia)

                                                                                        NPM: 30408221

2.            Anggota 2

I.             DATA PRIBADI

Nama                              : Dwi Budi Santoso

Tempat/tanggal lahir      : Jakarta, 17 September 1991

Alamat                           : Tridaya Indah 2 blok D22 no.3, Tambun Selatan.

No. Telpon/HP               : 085718943676

Status                             : Belum menikah

Jenis Kelamin                 : Laki-laki

Agama                            : Islam

Kewarganegaraan          : Indonesia

II.          PENDIDIKAN FORMAL

SDN Mangunjaya 04                 Bekasi                         1998 – 2004

SLTPN 3                                    Bekasi                         2004 – 2007

SMAN 2                                    Bekasi                         2007 – 2009

Universitas Gunadarma             Jakarta                         2009 – sekarang

III.    KETERAMPILAN 

Terampil mengoperasikan komputer, terbiasa menggunakan Microsoft  Office, Microsoft Statistical (SPSS dan MINITAB), Microsoft Visio, Autocad, dan SAP.

                                                                            Depok, 14 Oktober 2010

                                                                            (Dwi Budi Santoso)

                                                                               NPM: 31409711

3.            Anggota 3

I.             DATA PRIBADI

         Nama                              : Taruna Jaya

         Tempat/tanggal lahir      : Cirebon, 10 Juni 1990

         Alamat                             : Jl. Perumahan Pondok Ungu Permai Blok AM 19                no.6, Bekasi Utara

         No. Telpon/HP               : 081584154440

         Status                             : Belum menikah

        Jenis Kelamin                 : Laki-Laki

         Agama                            : Islam

         Kewarganegaraan          : Indonesia

II.          PENDIDIKAN FORMAL

         SD Taman Harapan                    Bekasi                         1997 – 2003

         SMP Taman Harapan                 Bekasi                         2003 – 2006

         SMA Taman Harapan                Bekasi                         2006 – 2008

         Universitas Gunadarma             Jakarta                         2008 – sekarang

III.    KETERAMPILAN 

         Terampil mengoperasikan komputer, terbiasa menggunakan Microsoft  Office, Microsoft Statistical (SPSS dan MINITAB), Microsoft Visio, WinQSB, Autocad.

                                                                            Depok, 14 Oktober 2010

                                                                            (Taruna Jaya)

                                                                                    NPM: 30408818

4.            Anggota 4

I.       DATA PRIBADI

Nama                              : Tri Angga Akbarullah          

Tempat/tanggal lahir      : Jakarta, 13 Oktober 1989

Alamat                           : Perum. Tridaya Indah 3 Jl. Kelapa Sawit III Blok D12/5 RT 02 RW 05 Tambun Bekasi 17510

No. Telpon/HP               : 02197662052

Status                             : Belum menikah

Jenis Kelamin                 : Laki-laki

Agama                            : Islam

Kewarganegaraan          : Indonesia

II.     PENDIDIKAN FORMAL

SDN 02 Tebet Timur                 Jakarta                         1995 – 2001

SMPN 73 Tebet Timur               Jakarta                         2001 – 2004

SMK Al-Muhadjirin                  Bekasi                         2004 – 2007

Universitas Gunadarma             Bekasi                         2007 – sekarang

III.    KETERAMPILAN 

Terampil mengoperasikan komputer, terutama terbiasa menggunakan Microsoft  Office, Microsoft Statistical (SPSS, MINITAB), Microsoft Visio.

                                                                            Depok,  14 Oktober 2010

                                                                            (Tri Angga Akbarullah)

                                                                                         NPM: 30407857

5.            Dosen Pembimbing

CURICULUM VITAE (CV)
1.	Nama	:	Dr. Ir. Hotniar Siringoringo, M.Sc.
2.	Nip	:	910177
3.	Tempat/ Tgl Lahir	:	Samosir, 9 November 1965
4.	Pangkat/ Golongan	:
5.	Perguruan Tinggi	:	Universitas Gunadarma
6.	Alamat Kantor	:	Jl. Margonda Raya No. 100 Depok 16424
7.	Telp. Kantor	:	021-78881112 ext. 455
8.	Alamat Rumah	:	Apartemen Margonda Residence Blok E305 Depok 16424
9.	Telp. Rumah/Hp	:	021-50496777
10.	Email	:	hotniars@staff.gunadarma.ac.id

                                                                                                                             

11.     Riwayat Pendidikan                  

S1      1985-1990 : Institut Pertanian Bogor (Teknologi Industri Pertanian).   

S2      1993-1994 :  Asian Institute of Technology (Manufacturing System Engineering).         

S3      2003-2007 : Universitas Gunadarma (Ekonomi). 

12.     Pekerjaan                                                                                                                            

1.	Lembaga Penelitian Universitas	2007-sekarang	Ketua
2.	Lembaga Penelitian Fak. Ekonomi	2001-2007	Kepala
3.	Laboratorium Menengah Industri	1998-2001	Kepala
4.	Dosen	1991-sekarang

A.     Pengalaman Sebagai Penerima Program Hibah Kompetisi Dari Institusi Yang Kredibel.

1)  Program Penelitian

No	Judul	Tahun	Peranan	Institusi
1.	Model Dokumen LC Berbasis Internet	2008	Ketua Peneliti	DP2M, Dikti
2.	Simulasi Sistem Penanggulangan Banjir	2008	Anggota Peneliti	DP2M, Dikti
3.	Kajian SDM CIS PLN	2008	Anggota Peneliti	PLN
4.	Model Sistem Informasi Renstra UKM	2007	Anggota Peneliti	DP2M, Dikti
5.	Anteseden Loyalitas Konsumen	2007	Anggota Peneliti	PHK A3 Manajemen
6.	Virtual Analog AVO Meter untuk Pengukuran dan Pengujian Komponen	2007	Anggota Peneliti	PHK INHERENT
7.	Kajian Kebijakan KUKM	2007	Anggota Peneliti	Dep. KUKM
8.	Model Sistem Informasi Renstra UKM	2006	Anggota Peneliti	DP2M, Dikti
9.	Kajian Pengembalian PNBP PE untuk Pengembangan Komoditi Primer Pertanian Melalui Instansi Pembina.	2006	Anggota Peneliti	Dep. Perindustrian
10.	Pembelajaran Interaktif Berbasis Situs untuk Mata Kuliah Simulasi dan Permodelan	2005	Ketua Peneliti	SPMU-TPSDP
11.	Kajian Sikap Masyarakat Sekitar Jl. Margonda Raya Depok akan Kehadiran Pusat Perbelanjaan	2006	Ketua Peneliti	Kopertis
12.	Analisis sikap penerimaan orang tua dan guru akan buku saku Emotional Intelligent	2003-2004	Anggota Peneliti	Nestle

 2)  Program Kreatifitas Mahasiswa                                                                 

No	Judul	Tahun	Peranan	Institusi
1.	Penataan Ulang Tata Letak Fsilitas Industri Usaha Tahu Yudi Untuk Meningkatkan Produktivitas Tahu Hasil Produksi	2008	Dosen Pembimbing	DP2M, Dikti

B.    Pengalaman Perolehan Haki                            

No	Judul/Tema Haki	Jenis	No. Pendaftaran/ Sertifikat	Tahun
1.	CAI Mata Kuliah Statistik (Distribusi Poisson & Eksponensial)	Program Komputer	28336	19 Juli 2004

C.   Pengalaman Penulisan Buku                                                                                                

No	Judul Buku	Penerbit	Tahun
1.	Pengantar Statistik	Gunadarma	1992
2.	Riset Operasional : Pemrograman Linear	Graha Ilmu Jogyakarta	2005
3.	Simulasi Sistem Industri	Gunadarma	2009

D.   Pengalaman Mereview Penelitian, Pengabdian Kepada Masyarakat, Kreativitas Mahasiswa, dan Jurnal Ilmiah
No	Jenis Program Kompetisi	Lembaga Pelaksana	Tahun
1.	Proposal Penelitian Dosen Muda	Universitas Gunadarma	2004-2009
2.	Proposal Studi Kajian Wanita	Universitas Gunadarma	2004-2009
3.	Proposal Hibah Bersaing	Universitas Gunadarma	2004-2009
4.	Proposal Program Kreativitas Mahasiswa	Universitas Gunadarma	2006-2009
5.	Hibah Penelitian	Jurusan Arsitektur Universitas Gunadarma	2007
6.	Hibah Pengajaran	Jurusan Manajemen Universitas Gunadarma	2007
7.	Hibah Penelitian	Jurusan Arsitektur Universitas Gunadarma	2008
8.	Hibah Penelitian	Jurusan Manajemen Universitas Gunadarma	2008
9.	Hibah Penelitian	Jurusan Arsitektur Universitas Gunadarma	2009
10.	UG Jurnal	Universitas Gunadarma	2007-2009
11.	Journal of Internationel Marketing	American Association Marketing	2007-2008
12.              1	Jurnal Ekonomi Bisnis	Universitas Gunadarma	2007-2009
13.              2	Jurnal Teknologi Rekayasa	Universitas Gunadarma	2003-2005
14.              3	Majalah Ekonomi dan Komputer	Universitas Gunadarma	2002-2007
15.              4	International Seminar on Industial Engineering and Management	Univ.Trisakti, Gunadarma, dan Indonusa Esa Unggul	2008

E. Publikasi

No	Nama Penulis	Tahun Terbitan	Judul
1.	Denny Boy, Hotniar Siringoringo	2009	Analisis Pengaruh Akuntabilitas dan Transparansi Pengelolaan Anggaran Pendapatan dan Belanja Sekolah (APBS) terhadap Partisipasi Orang Tua Murid
2.	Hotniar Siringoringo, Emmy Indrayani, Trini Saptariani	2009	Impact of Price on Brand Loyalty Sensitivity
3.	Hotniar Siringoringo, Didin Mukodim	2009	Lost Sale and Profit Gain on Pricing Strategy
4.	Hotniar Siringoringo, Prihandoko, Dharma Tintri, Anacostia Kowanda	2009	Problems Faced by Small and Medium Business in Exporting Products
5.	E.S. Margianti, Hotniar Siringoringo, Trini Saptariani	2008	Persepsi Harga
6.	Ely Sapto Utomo, Hotniar Siringoringo, Emmy Indrayani	2008	Analysis of The Influence of Perceived Quality and Trust on Perceived Value
7.	Hotniar Siringoringo, Anacostia Kowanda	2008	Consumer Shopping Behavior Among Modern Retail Format
8.	Hotniar Siringoringo, Yanto, Baba MD Deros	2008	Design and Prototype Making of an Anthropometric Device for Measuring Static Anthropometric Data in the Sitting Postures
9.	Sastri Lindawati, Hotniar Siringoringo	2008	Impact of The Abolishment of Blanket Guarantee Toward Public Trust
10.	Anugerahadi, Hotniar Siringoringo	2008	Lay out Evaluation and Redesign Using Simulation (Case Study : Usaha Tahu Yudi)
11.	Yanto, Evi Situomorang, Herlina, Hotniar Siringoringo, Baba M.D. Deros	2008	Mismatch between school furniture dimensions and student’s anthropometry (A Cross-Sectional Study in an Elementary School, Tangerang, Indonesia)
12.	Ely Sapto Utomo  Hotniar Siringoringo, Emmy Indrayani,	2008	Pengaruh Harapan Pada Kepuasan (Studi Kasus: Pelanggan Penyedia Jasa internet)
13.	Emmy Indrayani, Hotniar Siringoringo, Ely Sapto Utomo	2008	Satisfaction Modeling on Internet Service Provider
14.	Roland Tanggu Ndendo, Hotniar Siringoringo	2007	Analisis Kepuasan Mahasiswa Terhadap Pelayanan Psma On-Line Pada Universitas Gunadarma
15.	Thomas J, kakiay dan Hotniar Siringoringo	2007	Aplikasi Teori Permainan Dalam Budaya Bisnis
16.	Hotniar Siringoringo, Toto Sugiharto	2007	Model Keputusan Lokasi Berbelanja
17.	Hotniar Siringoringo dan Toto Sugiharto	2007	Model Pengaruh Persepsi Akan Toko Ritel Modern Pada Pengalaman Berbelanja
18.	Husni Hidayat Miharja, Hotniar Siringoringo	2007	Model Simulasi Sistem Perakitan Badan mobil
19.	Hotniar Siringoringo, Basu Swastha Dharmmesta dan Toto Sugiharto	2007	Pengaruh Persepsi akan Toko Ritel dan Pengalaman Berbelanja pada Sikap terhadap Toko Ritel
20.	Hotniar Siringoringo, Anacostia Kowanda	2007	Predicting Shopping Intention Based on Past Behavior of Modern Retail Consumer
21.	Roy Agustinus, Hotniar Siringoringo	2007	Work Sampling Comparative Among Conventional, Self Assessment, and Continuous Monitoring Methods to Measure Proportion of Non Productive Activities
22.	Hotniar Siringoringo, Sri Kuswanto	2007	Analisis Keluhan Otot Posisi Bekerja
23.	Hotniar  Siringoringo, Ina Siti Hasanah, Yunus Rahmadi	2006	Analisis Postur Bekerja pada Proses Penanganan Material Menggunakan Ovako
24.	Hotniar  Siringoringo, Ina Siti Hasanah, Yunus Rahmadi	2006	Analisis Keluhan Pekerja Pemindahan Material
25.	Hotniar Siringoringo, Dian Kemala Putri, Cecep Sujana	2006	Analisis Postur Bekerja pada Proses Penanganan Material Menggunakan Ovako
26.	Hotniar Siringoringo, Sri Kuswanto	2006	Analysis of Muscle Disorder of Bajaj Driver
27.	Hotniar Siirngoringo, Dharma Tintri, Prihandoko	2006	Factors Influencing Small Medium Enterprise (Sme) Performances
28.	Hotniar Siringoringo, Yussy Amelia	2006	Identifikasi Faktor Yang Mempengaruhi Frekuensi Pembelian Konsumen
29.	Hotniar Siringoringo, Kiky Nurhandayani	2005	Hubungan Antara Keputusan Lokasi Berbelanja dengan Jenis Barang yagn Dibeli
30.	Hotniar Siringoringo dan Agus Supriyadi	2005	Analisis Kualitas Pelayanan Jasa Bengkel
31.	Williyana Kumala, Hotniar Siringoringo, Ina Siti Hasanah	2005	Analisis Kualitas Pelayanan Jasa Bengkel di PT. Istana Kebayoran Honda Fatmawati Berdasarkan Tingkat Kepuasan Pelanggan
32.	Hotniar Siringoringo, Sulistyo Puspitodjati, Tety Elida	2005	Interactive Learning Using Web for Simulation and Modeling Subject
33.	Media Muharram, Hotniar Siringorigno	2005	Analisis Pembentukan Portofolio dari Dua Sekuritas Sektor Perbankan Sebagai Salah Satu Alternatif Pemilihan Investasi
34.	Sallman Fachmi, Hotniar Siringoringo	2005	Analisis Penyebab Cacat :Las pada Produk Tangki Bahan Bakar Minyak
35.	Hotniar Siringoringo, Ina Siti Hasanah, Egy Aprianto	2005	Pengaruh Faktor Kebisingan Suara Kereta, Intensitas Waktu Kuliah dan Asupan Energi terhadap Konsentrasi Belajar
36.	Hotniar Siringoringo, Rini Choerunisa	2005	Pengukuran Konsumsi Energi Operator Pengguna Kereta Dorong
37.	Duva Dilani Shaffar Hotniar Siringoringo	2005	Pengembangan Rancangan Produk Mainan Bernuansa Permainan Berpikir
38.	Hotniar Siringoringo, Sudiyantoro	2004	Analisis Pemeliharaan Produktif Total pada PT. Wahana Eka Paramitra GKD Group
39.	Agus Sri Iswiyanti, Hotniar Siringoringo	2004	Analisis Antrian loket Karcis Taman Margasatwa Ragunan DKI Jakarta
40.	Hotniar Siringoringo	2004	Peran Bauran Pemasaran Terhadap Perilaku Pembelian Konsumen
41.	Ivan Ferdinand Thanta, Hotniar Siringoringo	2004	Analisis Hubungan Waktu Tuang dan Cacat Produk
42.	Ivan Ferdinand Thanta, Hotniar Siringoringo	2004	Identifikasi Cacat Produk pada Pabrik Pengecoran Komponen Mesin PT. Toyota-Astra Motor
43.	Vierdyan Rosawijaya, Hotniar Siringoringo	2004	Simulasi Sistem Antrian Menggunakan Perangkat lunak Simulasi Promodel : Studi Kasus Wartel
44.	Hotniar Siringoringo	2003	Identifikasi Distribusi Kedatangan dan Pelayanan Customer : Studi Kasus Pemuatan Semen di PT. Indocement
45.	Hotniar Siringoringo	2003	Jumlah Uang Beredar dan Faktor-faktor yang Mempengaruhi
46.	Hotniar Siringoringo, Donna Ekawati	2003	Pengukuran Kepuasan Tingkat Tertanggung PT. Asuransi Jasa Indonesia