Rabu, 12 Januari 2011

sertifikat yang Pernah Diperoleh

PROGRAM DECISION PROSESS CHART (PDPC)

PROGRAM DECISION PROSESS CHART (PDPC)




Disusun Oleh:
Nama/NPM                 : 1. Caltararia Arlyani .V (30408221)
                                                                          2. Wendi Kurnianto (30408861)
                                    Kelas                           : 2ID02
Hari/Tanggal               : Sabtu / 20 November 2010




JURUSAN TEKNIK INDUSTRI
FAKULTAS TEKNOLOGI INDUSTRI
UNIVERSITAS GUNADARMA
BEKASI
2010


Program Decision Prosess Chart (PDPC)


Alternatif diagram. untuk risiko keputusan manajemen (Proses Keputusan Program Chart, PDPC) adalah alat yang dapat membantu menemukan cara untuk merencanakan atau langkah atau prosedur dengan berfokus pada hambatan yang mungkin akan terjadi dalam proses. Untuk mencapai tujuan dan sasaran yang ditetapkan, dengan pemikiran melalui semua hambatan dalam proses, mereka dapat menemukan cara untuk menghilangkan semua hambatan yang mungkin timbul di masa depan. Serupa dengan dukungan yang tersedia untuk rencana tindakan darurat untuk perubahan atau ketidakpastian yang akan berlangsung setiap saat.
Tujuan dari Proses Keputusan Program Chart (PDPC) adalah untuk mengembangkan kontinjensi dan mengatasi kegagalan yang mungkin atau masalah yang dapat terjadi sewaktu melaksanakan tindakan khusus yang tercantum dalam rencana. Hal ini tidak berhubungan dengan alat apapun yang saat ini digunakan dalam riset pemasaran. Proses untuk mengembangkan PDPC relatif mudah " Ini melibatkan pertanyaan "apa bisa salah ketika melakukan?" Kemudian rencana kontingensi (s), dikembangkan untuk setiap masalah yang diidentifikasi. Sebuah PDPC dapat digunakan untuk mengidentifikasi potential masalah. Tujuan lain dari PDPC adalah menggambarkan proses penyempurnaan rencana dengan memperhitungkan segala kemungkinan yang akan terjadi, sehingga dapat dipersiapkan langkah-langkah penanggunalangan sebelumnya.

Ciri-ciri PDPC:
*      Bagan ini membantu untuk menginventarisir faktor-faktor kegagalan yang dapat menghalangi  pelaksanaan suatu rencana solusi.
*      Faktor pengagal ini dapat berupa hal-hal yang tidak diinginkan (unexpected) maupun variasi hasil dari solusi yang kita lakukan.
*      Faktor penggagal tersebut dianalisis resikonya dengan menggunakan dua parameter penentu yaitu besarnya kemungkinan penggagal terjadi dan keseriusan efeknya terhadap kegagalan rencana solusi bila faktor penggagal tersebut terjadi.
*      Tim harus menemukan rencana program tindak balas yang dapat dilakukan untuk menghindari atau mereduksi timbulnya faktor penggagal beserta akibatnya. 
Proses keputusan grafik program sistematis mengidentifikasi apa yang mungkin salah dalam rencana yang sedang dikembangkan. Penanggulangan dikembangkan untuk mencegah atau mengimbangi masalah tersebut. Dengan menggunakan PDPC, Anda dapat merevisi rencana untuk menghindari masalah atau siap dengan respon terbaik ketika masalah terjadi.
Ketika Menggunakan PDPC
·         Sebelum melaksanakan rencana, terutama ketika rencana besar dan kompleks.
·         Ketika rencana tersebut harus diselesaikan pada jadwal.
·         Ketika harga kegagalan tinggi.

PROSEDUR PDPC
1.   Buat rencana selengkapnya
2.   Bayangkan kemungkinan persoalan, hambatan dan hal-hal tak terduga lainnya, meskipun sudah ada program
3.   Siapkan program penanggulangannya
4.   Bayangkan lagi hambatan, persoalan dan hal-hal tak terduga lain meskipun sudah ada program penanggulangan 3
5.   Siapkan lagi program penganggulangan baru
6.   Ulangi terus 4 dan 5, sampai tak ada lagi yang dapat dibayangkan.





PDPC Prosedur
1.      Mendapatkan atau mengembangkan diagram pohon dari rencana yang diusulkan. Ini harus diagram tingkat tinggi menunjukkan tujuan, tingkat kedua kegiatan utama dan tingkat ketiga tugas didefinisikan secara luas untuk menyelesaikan kegiatan utama.
2.      Untuk setiap tugas pada tingkat ketiga, bertukar pikiran apa bisa terjadi kesalahan.
3.      Meninjau semua potensi masalah dan menghilangkan yang tidak mungkin atau yang akan konsekuensi signifikan. Tunjukkan masalah sebagai tingkat keempat terkait dengan tugas.
4.      Untuk setiap potensi masalah penanggulangan brainstorming. Ini mungkin tindakan atau perubahan rencana yang akan mencegah masalah. Tampilkan balasan atau solusi sebagai tingkat kelima, diuraikan dalam awan atau garis bergerigi.
5.      Tentukan bagaimana praktis setiap penanggulangan. Gunakan kriteria seperti biaya, waktu yang dibutuhkan, kemudahan implementasi dan efektifitas. Mark praktis pencegahan dengan X dan yang praktis dengan O.

Berikut adalah ns questio beberapa yang dapat digunakan untuk mengidentifikasi masalah:
o    Masukan apa yang harus hadir? Apakah ada masukan yang tidak diinginkan terkait dengan input yang baik?
o    Apa output yang kita harapkan? Mungkin lain terjadi juga?
o    Apa ini harus dilakukan? Apakah ada sesuatu yang lain yang mungkin melakukan atau sebagai tambahan?
o    Apakah ini tergantung pada tindakan, kondisi atau peristiwa? Apakah ini terkendali atau tidak terkendali?
o    Apa yang tidak dapat diubah atau tidak fleksibel?
o    Apakah kita diperbolehkan ada margin untuk kesalahan?
o    Asumsi-asumsi apa yang dibuat yang bisa berubah menjadi kesalahan?
o    Apakah ada pengalam yang sama yang sesuai dengan situasi tersebut?
o     Bagaimana ini berbeda dari sebelumnya?
o    Jika kita ingin ini berhasil, bagaimana kita bisa mencapai itu?

PDPC Example Contoh PDPC
Sebuah kelompok medis berencana untuk meningkatkan perawatan pasien dengan penyakit kronis seperti diabetes dan asma melalui program manajemen baru penyakit kronis (CIMP). Mereka telah menetapkan empat unsur utama dan, untuk masing-masing elemen, komponen kunci. Informasi yang ditata dalam proses pengambilan keputusan program grafik di bawah ini. Dotted garis merupakan bagian dari bagan yang telah dihilangkan. Hanya beberapa masalah potensial dan penanggulangan yang diidentifikasi oleh tim perencanaan ditampilkan pada tabel ini.


Proses Keputusan Contoh Program Chart
Sebagai contoh, salah satu masalah mungkin dengan penetapan tujuan pasien adalah kemunduran. Tim menyukai gagasan masing-masing pasien memiliki teman atau sponsor dan akan menambahkan bahwa dengan desain program. Daerah lain tabel rencana peluncuran membantu mereka lebih baik, seperti mengatur semua staf untuk mengunjungi klinik dengan program CIMP di tempat. Masih daerah lain memungkinkan mereka untuk merencanakan terlebih dahulu untuk masalah, seperti pelatihan perawat CIMP bagaimana pasien nasihat yang memilih tujuan yang tidak pantas.




Selasa, 11 Januari 2011

PROGRAM KREATIVITAS MAHASISWA PELUANG USAHA PEMBUATAN ”INTERMEZZO THE MAZIG LAMP” DENGAN ANEKA BAHAN DAN GAMBAR




PROGRAM KREATIVITAS MAHASISWA
PELUANG USAHA PEMBUATAN ”INTERMEZZO THE MAZIG LAMP” DENGAN ANEKA BAHAN DAN GAMBAR


BIDANG KEGIATAN:
PKM-K


Diusulkan oleh:
                        Caltararia A.V          (30408221) / 2008
                        Dwi Budi Santoso     (31409711) / 2009
                        Taruna Jaya              (30408818) / 2008
                        Tri Angga                  (30407857) / 2007
                        Wendi Kurnianto                (30408861) / 2008


                                                                                                                                                                                        
UNIVERSITAS GUNADARMA
DEPOK
2010

HALAMAN PENGESAHAN PROGRAM KREATIVITAS MAHASISWA


1.   Judul Kegiatan      :  Peluang Usaha Pembuatan “Lentera Dunia” dengan aneka bahan dan gambar.
2.   Bidang Ilmu          : (   )  PKM-P                         (√ ) PKM-K
  (   )  PKM-T                         (   ) PKM-M   
3.      Bidang Ilmu          : (   )  Kesehatan                     (   ) Pertanian
(   )  MIPA                           (   ) Teknologi dan Rekayasa
                           (√ )  Sosial Ekonomi            (   ) Humaniora
                                       (   )  Pendidikan    
4.   Ketua Pelaksana Kegiatan
a.  Nama Lengkap                                 : Wendi Kurnianto
b.      NIM                                                 : 30408861
c.       Jurusan                                             : Teknik Industri
d.      Universitas/Institut/Politeknik         : Universitas Gunadarma
e.   Alamat Rumah dan No Tel./HP       : Tridaya Indah II blok B10 N0.2,        Tambun Selatan-Bekasi 17510  
                                                                  HP. 085717368558
5.   Anggota Pelaksana Kegiatan/Penulis    : 5 orang
1.      Dosen Pendamping

a.   Nama Lengkap dan Gelar                : Dr. Ir. Hotniar Siringoringo, M.Sc.

b.   NIP                                                  : 910177

c.   Alamat Rumah dan No Tel./HP       : Apartemen Margonda Residence E305, Jl. Margonda Raya Kav. 462 Depok.
2.      Biaya Kegiatan Total:
a.   Dikti                                                 :  Rp. 10.000.000,-
b.   Sumber lain                                      :  -          
8.   Jangka Waktu Pelaksanaan                    : 3 bulan
                                                                                                                 
   Depok, 14 Oktober 2010
Menyetujui                                         
Ketua Jurusan/Program Studi                         Ketua Pelaksana Kegiatan



(Dr. Ir. Rakhma Oktavina, MT.)                     (Wendi Kurnianto)
NIP. 000907                                                    NIM. 30408861

Pembantu Rektor Bidang                                Dosen Pendamping
Kemahasiswaan



(Irwan Bastian, S.Kom, MMSi.)                     (Dr. Ir. Hotniar Siringoringo, M.Sc.)
NIP. 930390                                                   NIP. 910177                                     
A.          Judul
            Peluang Usaha Pembuatan “Intermezzo The magic Lamp” dengan aneka bahan dan gambar.

B.                 Latar Belakang
            Dunia industri kreatif saat ini cukup pesat, hal ini ditandai dengan semakin banyaknya produk-produk yang inovatif. Berbagai produk dari industri kreatif ditawarkan kepada konsumen. Industri kreatif itu sendiri telah memberikan kontribusi sebesar Rp 14.73 triliun atau 6.28 % dari total PDB Indonesia pada tahun 2006 dengan angka penyerapan tenaga kerja mencapai 5.4 juta pekerja. Hal ini berarti turut mengurangi tingkat penggangguran di Indonesia.
            Salah satu industri kreatif yang berkembang saat ini adalah usaha pembuatan lampion. Industri ini telah berkembang sebelumnya di Malang dan Kebumen. Bahkan dikota Malang saat ini sudah menjadi pusat pembuatan lampion yang terkenal dengan sebutan “Kampung Lampion”. Permintaan setiap bulannya sebanyak 2000 unit untuk setiap produsen. Namun keberadaannya di Bekasi masih sulit dijumpai, oleh karena itu lampion ini perlu dilakukan pengembangan dan dijadikan sebagai peluang usaha mengingat antusias masyarakat cukup tinggi. Sehingga masyarakat penggemar lampion tidak harus merogoh kocek lebih dalam, karena memesan lampion tersebut dari luar kota. Dilihat dari peluang usaha lampion, maka perlunya adanya pengembangan usaha kearah yang lebih inovatif, sehingga munculah ide kreatif “The Unique of Lampion”. Produk “The Unique of Lampion” adalah sebuah lampu lampion yang dapat berputar, karena dilengkapi oleh sebuah motor penggerak. Hal ini agar motif-motif yang ada di lampion terkesan hidup. Dengan adanya inovasi produk ini, diharapakan sasaran pasar tidak hanya bagi masyarakat disekitar Bekasi tapi juga bagi masyarakat diluar Bekasi. 

C.                Perumusan Masalah
            Perkembangan usaha lampion tidak lepas dari permasalahan yang ada, agar usaha tersebut lebih baik. Oleh karena itu terdapat beberapa permasalahan yang harus dipecahkan, yaitu:
1.      Berapa calon pelanggan dan siapa sasaran konsumen yang akan membeli produk lampion?
2.      Bagaimana rancangan produk yang diinginkan konsumen?
3.      Bagaimana merencanakan peluang bisnis lampion ini

D.          Tujuan Penulisan
Tujuan program produksi lampion ini adalah menganalisis peluang usaha yang memproduksi aksesoris interior “ Intermezzo The Magic Lamp”, yaitu:
1.      Mengetahui sasaran konsumen lampion.
2.      Mengetahui rancangan produk yang diinginkan konsumen.
3.      Mengetahui peluang dari bisnis usaha lampion.

E.                 Luaran yang Diharapkan
            Berdasarkan tujuan yang ingin dicapai maka luaran yang diharapkan dari program produksi lampion ini adalah:
1.      Desain produk lampion yang diminati oleh masyarakat.
2.      Desain proses produksi lampion.
3.      Analisis bisnis dari segi biaya, investasi, dan keuntungan.

F.         Kegunaan
Kegunaan dari program ini adalah menciptakan produk interior yang penuh dengan inovasi dari produk yang telah ada sebelumnya dengan melakukan pengembangan-pengembangan dari produk yang telah ada sebelumnya, yaitu lampion dengan bahan dasar dinamo serta gambar-gambar yang menarik pada lampion tersebut sehingga lampion tersebut dapat berputar dan gambar seakan menari-nari dalam lampion. Diharapkan nantinya bisa dijadikan sebagi peluang usaha, sehingga dengan adanya program ini dapat mengurangi tingkat pengangguran.

G.        Gambaran Umum Rencana Usaha
            Jumlah permintaan akan lampion di Malang dapat dikatakan sangat tinggi, karena peminatnya yang begitu banyak. Peminat lampion banyak dijumpai pada beberapa event organizer, restauran, dan penyedia properti interior. Usaha pembuatan lampion ini dapat didistribusikan hingga daerah pelosok perkotaan yang mayoritas dapat dikatakan masyarakat modern. Desain lampion yang ditawarkan dipasaran terkesan monoton, oleh karena itu diperlukan adanya inovasi dalam perancangannya. Desain “ Intermezzo The Magic Lamp” terbuat dari material rotan atau kawat, kain, kertas atau benang yang dilengkapi dengan motor penggerak. Tema tersebut dibuat karena lampion ini hanya untuk selingan (intermezzo), tidak digunakan setiap saat, serta tema the mazig lamp ditunjukkan untuk lampion yang digerakan dengan motor penggerak sehingga gambar pada lampion seakan menari-nari. Ditinjau dari persaingan pasar “ Intermezzo The Magic Lamp” mempunyai peluang yang besar khususnya di Bekasi, karena jarang dijumpai pengusaha lampion di Bekasi.

H.        Metode Pelaksanaan
Program akan dilaksanakan dalam beberapa tahap, seperti yang dapat dilihat pada Gambar 1.  Pelaksanaan program dimulai dengan melakukan survei pasar.  Survei pasar dilakukan untuk mengidentifikasi pasar sasaran. Survei pasar juga dilakukan untuk mengindetifikasi desain yang menarik bagi konsumen.  Instrumen yang digunakan dalam survei pasar adalah kuesioner. Kuesioner akan dikembangkan berdasarkan pengertian minat dan dalam bentuk tertutup.  Pilihan jawaban akan disediakan menggunakan skala pengukuran Likert.

Gambar 1. Diagram Alir Pelaksanaan Program

Penentuan responden menjadi hal penting dalam survei pasar.  Produk ini direncanakan di pasarkan di Bekasi dan sekitarnya, maka yang menjadi responden adalah konsumen yang ada di Bekasi.  Penentuan jumlah responden menggunakan teknik sampling non purvosive, yaitu suatu teknik pengambilan sampel yang didasarkan atas tujuan tertentu. Dari data yang terkumpul, segmentasi dan pasar target dapat dirumuskan.

Simbol XH menunjukan rata-rata skor pada kelompok tertinggi, XL adalah rata-rata skor pada kelompok rendah, SH2merupakan varian distribusi jawaban pada kelompok tertinggi, SL2merupakan varian distribusi pada kelompok rendah, nH adalah jumlah subyek pada kelompok tinggi, dan nL adalah jumlah subjek pada kelompok rendah.
Desain produk yang diinginkan konsumen mungkin akan sangat beragam, sehingga diperlukan proses pemilihan. Pemilihan desain produk dilakukan dengan membuat daftar kriteria dan pembobotan. Pemeringkatan dilakukan dan desain yang terpilih adalah desain dengan peringkat tertinggi. 
Proses produksi akan dirancang sesuai dengan desain yang telah dipilih. Proses produksi meliputi pemilihan bahan dasar kawat, desain lampion, aksesoris yang digunakan dan gambarnya.  Proses produksi akan dilakukan dalam jumlah terbatas pada tahap awal.
Implementasi program atau rencana pemasaran dilakukan di kabupaten Bekasi, mengingat produk sejenis berdasarkan hasil survei sebelumnya belum terdapat lampion ini beredar di pasaran. Bahan baku pembuatan lampion yaitu kawat, kain dan aksesoris pendukung lainnya tersedia di pasaran.
Analisis kelayakan usaha berdasarkan kelayakan finansial dilakukan menggunakan metode penentuan periode pengembalian, dan analisis sensitivitas.
Periode pengembalian adalah waktu yang diperlukan (dalam satu tahun) untuk mengembalikan investasi yang telah ditanamkan oleh penanam modal berdasarkan aliran kas yang dihasilkan. Cara untuk mengambil keputusan dengan metode ini adalah dengan membandingkan periode pengembalian investasi yang diusulkan dengan umur ekonomis aktiva, apabila periode pengembalian lebih pendek daripada umur ekonomis aktiva maka rencana investasi dapat diterima, sedangkan apabila lebih panjang daripada umur ekonomis aktiva maka rencana investasi ditolak. Alternatif dengan pengembalian yang lebih singkat merupakan pilihan yang lebih baik.
Simbol  merupakan jumlah keuntungan yang telah di diskon,  adalah jumlah keuntungan yang telah di diskon sebelum periode pengembalian, dan Bp adalah jumlah keuntungan pada periode pengembalian berada.
Atau menurut Soekartawi (1995)

Analisis sensitivitas untuk mengetahui sejauh mana tingkat sensitivitas atau pengaruh dari beberapa variabel terhadap pendapatan dan keuntungan perusahaan berdasarkan skenario yang logis. Pada analisis sensitivitas ini dihitung Net Present Value (NPV) yaitu metode untuk menghitung selisih nilai sekarang investasi dengan nilai sekarang permintaan kas bersih di masa yang akan datang. Suatu proyek dikatakan layak secara ekonomis jika nilai NPV positif (lebih besar dari nol), dan jika sebaliknya maka proyek ditolak karena dinilai tidak menguntungkan.
Simbol Ao menunjukkan pengeluaran investasi pada tahun ke-0, At adalah aliran kas masuk bersih pada tahun ke-t, r merupakan tingkat keuntungan yang disyaratkan oleh pemilik modal dengan memperhatikan resiko usaha, dan n adalah jumlah tahun atau usia ekonomis proyek.
            Internal Rate of Return (IRR) adalah perhitungan tingkat suku bunga yang menyamakan nilai sekarang investasi dengan nilai sekarang penerimaan kas bersih dimasa yang akan datang. Suatu rencana investasi dikatakan layak jika memiliki nilai IRR lebih besar dari tingkat suku bunga bank yang berlaku (Minimum Assractive Rate of Return/MARR). Jika terjadi sebaliknya, maka rencana investasi tersebut dianggap tidak layak untuk direalisasikan, dengan menggunakan persamaan PW (Present Worth), IRR adalah persentase dengan persamaan:
Simbol Rt adalah penghasilan atau penghematan netto untuk tahun ke-t, Et adalah Pengeluaran netto termasuk tiap biaya investasi untuk tahun ke-t, dan N merupakan jumlah tahun atau usia ekonomis proyek (periode studi).

I.                   Jadwal Kegiatan
Jadwal kegiatan program dari penelitian yang akan dilakukan adalah sebagai berikut:
Tabel 1. Jadwal Pelaksanaan Kegiatan
Kegiatan
Waktu
Bulan ke-1
Bulan ke-2
Bulan ke-3
Minggu I
Minggu II
Minggu III
Minggu IV
Minggu V
Minggu VI
Minggu VII
Minggu VIII
Minggu IX
Minggu X
Minggu XI
Minggu XII
Mengidentifikasikan pasar sasaran












Membuat kuesioner












Melakukan penyebaran kuesioner












Melakukan pengolahan data kuesioner












Pemilihan desain produk












Mendesain proses produksi












Implementasi program












Melakukan analisis kelayakan usaha












Membuat laporan akhir kegiatan













J.         Rancangan Biaya
            Rancangan biaya yang diperlukan untuk melakukan kegiatan ini dapat dirinci sebagai berikut:
Tabel 1. Rancangan Biaya Pelaksanaan Program PKM
1.
Bahan Habis Pakai:
Benang jahit warna-warni 200 roll besar @ Rp. 10.000,-
= Rp.
2.000.000,-
Kawat 50 m @ Rp. 5.000,-
= Rp.
250.000,-
Kain 50 m @ Rp. 10.000,-
= Rp.
500.000,-
Aksesoris penghias
= Rp.
1.000.000,-
Cat 10 pcs @ Rp. 50.000,-
= Rp.
500.000,-
Motor penggerak ukuran kecil 50 buah @ Rp. 5.000,-
= Rp.
250.000,-
Lem 20 buah @ Rp. 10.000,-
= Rp.
200.000,-
Pemasangan internet
= Rp.
300.000,-
Lampu 100 buah @ Rp. 7.000,-
= Rp.
700.000,-
Kertas A4 4 rim @ Rp. 35.000,-
= Rp.
140.000,-
Tinta hitam  3 catridge @ Rp. 120.000,-
= Rp.
360.000,-
Tinta warna 1 catridge @ Rp. 250.000,-
= Rp.
250.000,-
Fotocopy kuesioner 1000 lembar @ Rp. 150,-
= Rp.
150.000,-

Total
= Rp.
6.600.000,-
2.
Peralatan Penunjang PKM:
Gunting 5 buah @ Rp. 30.000,-
= Rp.
150.000,-
Penggaris 2 buah @ Rp. 10.000,-
= Rp.
20.000,-
Cutter 5 buah @ Rp. 15.000,-
= Rp.
75.000,-
Kuas 3 buah @ Rp. 5.000,-
= Rp.
15.000,-
Meteran 1 buah @ Rp. 5.000,-
= Rp.
 5.000,-

Total
= Rp.
265.000,-
3.
Perjalanan selama 4 minggu @ 4 hari per minggu:
a) Transportasi 5 orang pulang pergi @ Rp. 20.000,-
= Rp.
1.600.000,-
b) Konsumsi 5 orang @ Rp. 15.000,-
= Rp
1.200.000,-

Total
= Rp.
2.800.000,-
4.
Lain-lain:
Perbanyak dan jilid 9 eks @ Rp. 37.000,-
= Rp.
335.000,-
Total
= Rp.
335.000,-
Total Keseluruhan
= Rp.
10.000.000,-

K.                Lampiran
Nama dan Biodata Ketua serta Anggota Kelompok
1.      Ketua Pelaksana Kegiatan
                  a.  Nama Lengkap                        : Wendi Kurnianto
                  b.   NIM                                        : 30408861
            c.  Fakultas/Program Studi          : Teknologi Industri / Teknik Industri
            d.   Perguruan Tinggi                     : Universitas Gunadarma
            e.   Waktu untuk kegiatan PKM   : 6 jam / minggu
            2.   Anggota Pelaksana
            a.   Nama Lengkap                        : 1. Caltararia Arlyani Vandia
                                                                    2. Dwi Budi Santoso           
                                                                    3. Taruna Jaya
                                                                    4. Tri Angga 
            b.   NIM                                        : 1. 30408221
                                                                    2. 30409711
                                                                    3. 30408818
                                                                    4. 30407857
            c.   Fakultas / Program Studi        : Teknologi Industri / Teknik Industri
            d.   Perguruan Tinggi                     : Universitas Gunadarma
            e.   Waktu untuk kegiatan PKM   : 6 jam / minggu

            Nama dan Biodata Dosen Pendamping
            1.   Nama Lengkap dan Gelar             : Dr. Ir. Hotniar Siringoringo, MSc.
            2.   Golongan Pangkat dan NIP          :
            3.   Jabatan Fungsional                        : Lektor
            4.   Jabatan Struktural                         : Ketua Lembaga Penelitian
            5.   Fakultas / Program Studi              :
            6.   Perguruan Tinggi                           : Universitas Gunadarma
            7.   Bidang Keahlian                           : Teknik Industri
            8.    Waktu untuk kegiatan PKM        :  3 jam / minggu

DAFTAR RIWAYAT HIDUP

I.          Ketua Pelaksana

I.             DATA PRIBADI
Nama                              : Wendi Kurnianto    
Tempat/tanggal lahir      : Jakarta, 14 Maret 1990
Alamat                           : Tri Daya Indah II blok B10 N0.2,
                                     Tambun Selatan-Bekasi 17510
No. Telpon/HP               : 085717386558
Status                             : Belum menikah
Jenis Kelamin                 : Laki-laki
Agama                            : Islam
Kewarganegaraan          : Indonesia

II.     PENDIDIKAN FORMAL
SDN Mekar Sari 1                     Bekasi                         1997 – 2003
SMPN 3 Tambun Selatan          Bekasi                         2003 – 2006
SMAN 2 Tambun Selatan          Bekasi                         2006 – 2008
Universitas Gunadarma             Jakarta                         2008 – sekarang

III.    KETERAMPILAN 
Terampil mengoperasikan komputer, terutama terbiasa menggunakan Microsoft  Office, Microsoft Statistical (SPSS dan MINITAB), Microsoft Visio.

                                                                            Depok, 14 Oktober 2010


                                                                            (Wendi Kurnianto)
                                                                                    NPM: 30408861
1.      Anggota 1

I.       DATA PRIBADI
Nama                              : Caltararia Arlyani Vandia   
Tempat/tanggal lahir      : Surakarta, 1 Februari 1990
Alamat                           : Jl. Delima no 6B, Rt 05/Rw 05, Wisma Seroja,                                  Bekasi Utara
No. Telpon/HP               : 081905961161
Status                             : Belum menikah
Jenis Kelamin                 : Perempuan
Agama                            : Islam
Kewarganegaraan          : Indonesia

II.     PENDIDIKAN FORMAL
SDN Harapan Jaya 1                 Bekasi                         1997 – 2003
SMPN 5 Bekasi                         Bekasi                         2003 – 2006
SMA Bina Siswa Utama            Bekasi                         2006 – 2008
Universitas Gunadarma             Bekasi                         2008 – sekarang

III.    KETERAMPILAN 
Terampil mengoperasikan komputer, terutama terbiasa menggunakan Microsoft  Office, Microsoft Statistical (SPSS dan MINITAB), Microsoft Visio.

                                                                            Depok, 14 Oktober 2010


                                                                            (Caltararia Arlyani Vandia)
                                                                                        NPM: 30408221



2.            Anggota 2

I.             DATA PRIBADI
Nama                              : Dwi Budi Santoso
Tempat/tanggal lahir      : Jakarta, 17 September 1991
Alamat                           : Tridaya Indah 2 blok D22 no.3, Tambun Selatan.
No. Telpon/HP               : 085718943676
Status                             : Belum menikah
Jenis Kelamin                 : Laki-laki
Agama                            : Islam
Kewarganegaraan          : Indonesia

II.          PENDIDIKAN FORMAL
SDN Mangunjaya 04                 Bekasi                         1998 – 2004
SLTPN 3                                    Bekasi                         2004 – 2007
SMAN 2                                    Bekasi                         2007 – 2009
Universitas Gunadarma             Jakarta                         2009 – sekarang

III.    KETERAMPILAN 
Terampil mengoperasikan komputer, terbiasa menggunakan Microsoft  Office, Microsoft Statistical (SPSS dan MINITAB), Microsoft Visio, Autocad, dan SAP.

                                                                            Depok, 14 Oktober 2010


                                                                            (Dwi Budi Santoso)
                                                                               NPM: 31409711




3.            Anggota 3

I.             DATA PRIBADI
         Nama                              : Taruna Jaya
         Tempat/tanggal lahir      : Cirebon, 10 Juni 1990
         Alamat                             : Jl. Perumahan Pondok Ungu Permai Blok AM 19                no.6, Bekasi Utara
         No. Telpon/HP               : 081584154440
         Status                             : Belum menikah
        Jenis Kelamin                 : Laki-Laki
         Agama                            : Islam
         Kewarganegaraan          : Indonesia

II.          PENDIDIKAN FORMAL
         SD Taman Harapan                    Bekasi                         1997 – 2003
         SMP Taman Harapan                 Bekasi                         2003 – 2006
         SMA Taman Harapan                Bekasi                         2006 – 2008
         Universitas Gunadarma             Jakarta                         2008 – sekarang

III.    KETERAMPILAN 
         Terampil mengoperasikan komputer, terbiasa menggunakan Microsoft  Office, Microsoft Statistical (SPSS dan MINITAB), Microsoft Visio, WinQSB, Autocad.

                                                                            Depok, 14 Oktober 2010


                                                                            (Taruna Jaya)
                                                                                    NPM: 30408818


4.            Anggota 4

I.       DATA PRIBADI
Nama                              : Tri Angga Akbarullah          
Tempat/tanggal lahir      : Jakarta, 13 Oktober 1989
Alamat                           : Perum. Tridaya Indah 3 Jl. Kelapa Sawit III Blok D12/5 RT 02 RW 05 Tambun Bekasi 17510
No. Telpon/HP               : 02197662052
Status                             : Belum menikah
Jenis Kelamin                 : Laki-laki
Agama                            : Islam
Kewarganegaraan          : Indonesia

II.     PENDIDIKAN FORMAL
SDN 02 Tebet Timur                 Jakarta                         1995 – 2001
SMPN 73 Tebet Timur               Jakarta                         2001 – 2004
SMK Al-Muhadjirin                  Bekasi                         2004 – 2007
Universitas Gunadarma             Bekasi                         2007 – sekarang

III.    KETERAMPILAN 
Terampil mengoperasikan komputer, terutama terbiasa menggunakan Microsoft  Office, Microsoft Statistical (SPSS, MINITAB), Microsoft Visio.

                                                                            Depok,  14 Oktober 2010


                                                                            (Tri Angga Akbarullah)
                                                                                         NPM: 30407857




5.            Dosen Pembimbing

CURICULUM VITAE (CV)







1.
Nama
:
Dr. Ir. Hotniar Siringoringo, M.Sc.

2.
Nip
:
910177

3.
Tempat/ Tgl Lahir
:
Samosir, 9 November 1965

4.
Pangkat/ Golongan
:


5.
Perguruan Tinggi
:
Universitas Gunadarma

6.
Alamat Kantor
:
Jl. Margonda Raya No. 100 Depok 16424

7.
Telp. Kantor
:
021-78881112 ext. 455

8.
Alamat Rumah
:
Apartemen Margonda Residence Blok E305 Depok 16424

9.
Telp. Rumah/Hp
:
021-50496777

10.
Email
:

                                                                                                                             
11.     Riwayat Pendidikan                  
S1      1985-1990 : Institut Pertanian Bogor (Teknologi Industri Pertanian).   
S2      1993-1994 :  Asian Institute of Technology (Manufacturing System Engineering).         
S3      2003-2007 : Universitas Gunadarma (Ekonomi). 

12.     Pekerjaan                                                                                                                            
1.
Lembaga Penelitian Universitas
2007-sekarang
Ketua
2.
Lembaga Penelitian Fak. Ekonomi
2001-2007
Kepala
3.
Laboratorium Menengah Industri
1998-2001
Kepala
4.
Dosen
1991-sekarang


A.     Pengalaman Sebagai Penerima Program Hibah Kompetisi Dari Institusi Yang Kredibel.

1)  Program Penelitian







No
Judul
Tahun
Peranan
Institusi
1.
Model Dokumen LC Berbasis Internet
2008
Ketua Peneliti
DP2M, Dikti
2.
Simulasi Sistem Penanggulangan Banjir
2008
Anggota Peneliti
DP2M, Dikti
3.
Kajian SDM CIS PLN
2008
Anggota Peneliti
PLN
4.
Model Sistem Informasi Renstra UKM
2007
Anggota Peneliti
DP2M, Dikti
5.
Anteseden Loyalitas Konsumen
2007
Anggota Peneliti
PHK A3 Manajemen
6.
Virtual Analog AVO Meter untuk Pengukuran dan Pengujian Komponen
2007
Anggota Peneliti
PHK INHERENT
7.
Kajian Kebijakan KUKM
2007
Anggota Peneliti
Dep. KUKM
8.
Model Sistem Informasi Renstra UKM
2006
Anggota Peneliti
DP2M, Dikti
9.
Kajian Pengembalian PNBP PE untuk Pengembangan Komoditi Primer Pertanian Melalui Instansi Pembina.
2006
Anggota Peneliti
Dep. Perindustrian
10.
 Pembelajaran Interaktif Berbasis Situs untuk Mata Kuliah Simulasi dan Permodelan
2005
Ketua Peneliti
SPMU-TPSDP
11.
Kajian Sikap Masyarakat Sekitar Jl. Margonda Raya Depok akan Kehadiran Pusat Perbelanjaan
2006
Ketua Peneliti
Kopertis
12.
Analisis sikap penerimaan orang tua dan guru akan buku saku Emotional Intelligent
2003-2004
Anggota Peneliti
Nestle

 2)  Program Kreatifitas Mahasiswa                                                                 

No
Judul

Tahun
Peranan
Institusi
1.
Penataan Ulang Tata Letak Fsilitas Industri Usaha Tahu Yudi Untuk Meningkatkan Produktivitas Tahu Hasil Produksi 
2008
Dosen Pembimbing
DP2M, Dikti

B.    Pengalaman Perolehan Haki                            

No
Judul/Tema Haki
Jenis
No. Pendaftaran/ Sertifikat
Tahun
1.
CAI Mata Kuliah Statistik (Distribusi Poisson & Eksponensial)
Program Komputer
28336
19 Juli 2004


C.   Pengalaman Penulisan Buku                                                                                                
No
Judul Buku
Penerbit
Tahun
1.
Pengantar Statistik
Gunadarma
1992
2.
Riset Operasional : Pemrograman Linear
Graha Ilmu Jogyakarta
2005
3.
Simulasi Sistem Industri
Gunadarma
2009

D.   Pengalaman Mereview Penelitian, Pengabdian Kepada Masyarakat, Kreativitas Mahasiswa, dan Jurnal Ilmiah
No
Jenis Program Kompetisi
Lembaga Pelaksana
Tahun

1.                   
Proposal Penelitian Dosen Muda
Universitas Gunadarma
2004-2009

2.                   
Proposal Studi Kajian Wanita
Universitas Gunadarma
2004-2009

3.                   
Proposal Hibah Bersaing
Universitas Gunadarma
2004-2009

4.                   
Proposal Program Kreativitas Mahasiswa
Universitas Gunadarma
2006-2009

5.                   
Hibah Penelitian
Jurusan Arsitektur Universitas Gunadarma
2007

6.                   
Hibah Pengajaran
Jurusan Manajemen Universitas Gunadarma
2007

7.                   
Hibah Penelitian
Jurusan Arsitektur Universitas Gunadarma
2008

8.                   
Hibah Penelitian
Jurusan Manajemen Universitas Gunadarma
2008

9.                   
Hibah Penelitian
Jurusan Arsitektur Universitas Gunadarma
2009

10.               
UG Jurnal
Universitas Gunadarma
2007-2009

11.               
Journal of Internationel Marketing
American Association Marketing
2007-2008

12.              1
Jurnal Ekonomi Bisnis
Universitas Gunadarma
2007-2009

13.              2
Jurnal Teknologi Rekayasa
Universitas Gunadarma
2003-2005

14.              3
Majalah Ekonomi dan Komputer
Universitas Gunadarma
2002-2007

15.              4
International Seminar on Industial Engineering and Management
Univ.Trisakti, Gunadarma, dan Indonusa Esa Unggul
2008


E. Publikasi
No
Nama Penulis
Tahun Terbitan
Judul
1.
Denny Boy, Hotniar Siringoringo
2009
Analisis Pengaruh Akuntabilitas
dan Transparansi Pengelolaan Anggaran Pendapatan dan Belanja Sekolah (APBS) terhadap Partisipasi Orang Tua Murid
2.
Hotniar Siringoringo, Emmy Indrayani, Trini Saptariani
2009
Impact of Price on Brand Loyalty Sensitivity
3.
Hotniar Siringoringo, Didin Mukodim
2009
Lost Sale and Profit Gain on Pricing Strategy
4.
Hotniar Siringoringo, Prihandoko, Dharma Tintri, Anacostia Kowanda
2009
Problems Faced by Small and Medium Business in Exporting Products
5.
E.S. Margianti, Hotniar Siringoringo, Trini Saptariani
2008
Persepsi Harga
6.
Ely Sapto Utomo, Hotniar Siringoringo, Emmy Indrayani
2008
Analysis of The Influence of Perceived Quality and Trust on Perceived Value
7.
Hotniar Siringoringo, Anacostia Kowanda
2008
Consumer Shopping Behavior Among Modern Retail Format
8.
Hotniar Siringoringo, Yanto, Baba MD Deros
2008
Design and Prototype Making of an Anthropometric Device for Measuring Static Anthropometric Data in the Sitting Postures
9.
Sastri Lindawati, Hotniar Siringoringo
2008
Impact of The Abolishment of Blanket Guarantee Toward Public Trust
10.
Anugerahadi, Hotniar Siringoringo
2008
Lay out Evaluation and Redesign Using Simulation (Case Study : Usaha Tahu Yudi)
11.
Yanto, Evi Situomorang, Herlina, Hotniar Siringoringo, Baba M.D. Deros
2008
Mismatch between school furniture dimensions and student’s anthropometry (A Cross-Sectional Study in an Elementary School, Tangerang, Indonesia)
12.
Ely Sapto Utomo  Hotniar Siringoringo, Emmy Indrayani,
2008
Pengaruh Harapan Pada Kepuasan (Studi Kasus: Pelanggan Penyedia Jasa internet)
13.
Emmy Indrayani, Hotniar Siringoringo, Ely Sapto Utomo
2008
Satisfaction Modeling on Internet Service Provider
14.
Roland Tanggu Ndendo, Hotniar Siringoringo
2007
Analisis Kepuasan Mahasiswa Terhadap Pelayanan Psma On-Line Pada Universitas Gunadarma
15.
Thomas J, kakiay dan Hotniar Siringoringo
2007
Aplikasi Teori Permainan Dalam Budaya Bisnis
16.
Hotniar Siringoringo, Toto Sugiharto
2007
Model Keputusan Lokasi Berbelanja
17.
Hotniar Siringoringo dan Toto Sugiharto
2007
Model Pengaruh Persepsi Akan Toko Ritel Modern Pada Pengalaman Berbelanja

18.
Husni Hidayat Miharja, Hotniar Siringoringo
2007
Model Simulasi Sistem Perakitan Badan mobil
19.
Hotniar Siringoringo, Basu Swastha Dharmmesta dan Toto Sugiharto
2007
Pengaruh Persepsi akan Toko Ritel dan Pengalaman Berbelanja pada Sikap terhadap Toko Ritel
20.
Hotniar Siringoringo, Anacostia Kowanda
2007
Predicting Shopping Intention Based on Past Behavior of Modern Retail Consumer
21.
Roy Agustinus, Hotniar Siringoringo
2007
Work Sampling Comparative Among Conventional, Self Assessment, and Continuous Monitoring Methods to Measure Proportion of Non Productive Activities
22.
Hotniar Siringoringo, Sri Kuswanto
2007
Analisis Keluhan Otot Posisi Bekerja
23.
Hotniar  Siringoringo, Ina Siti Hasanah, Yunus Rahmadi
2006
Analisis Postur Bekerja pada Proses Penanganan Material Menggunakan Ovako
24.
Hotniar  Siringoringo, Ina Siti Hasanah, Yunus Rahmadi
2006
Analisis Keluhan Pekerja Pemindahan Material
25.
Hotniar Siringoringo, Dian Kemala Putri, Cecep Sujana
2006
Analisis Postur Bekerja pada Proses Penanganan Material Menggunakan Ovako
26.
Hotniar Siringoringo, Sri Kuswanto
2006
Analysis of Muscle Disorder of Bajaj Driver
27.
Hotniar Siirngoringo, Dharma Tintri, Prihandoko
2006
Factors Influencing Small Medium Enterprise (Sme) Performances
28.
Hotniar Siringoringo, Yussy Amelia
2006
Identifikasi Faktor Yang Mempengaruhi Frekuensi Pembelian Konsumen
29.
Hotniar Siringoringo, Kiky Nurhandayani
2005
Hubungan Antara Keputusan Lokasi Berbelanja dengan Jenis Barang yagn Dibeli
30.
Hotniar Siringoringo dan Agus Supriyadi
2005
Analisis Kualitas Pelayanan Jasa Bengkel
31.
Williyana Kumala, Hotniar Siringoringo, Ina Siti Hasanah
2005
Analisis Kualitas Pelayanan Jasa Bengkel di PT. Istana Kebayoran Honda Fatmawati Berdasarkan Tingkat Kepuasan Pelanggan 
32.
Hotniar Siringoringo, Sulistyo Puspitodjati, Tety Elida
2005
Interactive Learning Using Web for Simulation and Modeling Subject
33.
Media Muharram, Hotniar Siringorigno
2005
Analisis Pembentukan Portofolio dari Dua Sekuritas Sektor Perbankan Sebagai Salah Satu Alternatif Pemilihan Investasi

34.
Sallman Fachmi, Hotniar Siringoringo
2005
Analisis Penyebab Cacat :Las pada Produk Tangki Bahan Bakar Minyak
35.
Hotniar Siringoringo, Ina Siti Hasanah, Egy Aprianto
2005
Pengaruh Faktor Kebisingan Suara Kereta, Intensitas Waktu Kuliah dan Asupan Energi terhadap Konsentrasi Belajar
36.
Hotniar Siringoringo, Rini Choerunisa
2005
Pengukuran Konsumsi Energi Operator Pengguna Kereta Dorong
37.
Duva Dilani Shaffar
Hotniar Siringoringo
2005
Pengembangan Rancangan Produk Mainan Bernuansa Permainan Berpikir
38.
Hotniar Siringoringo, Sudiyantoro
2004
Analisis Pemeliharaan Produktif Total pada PT. Wahana Eka Paramitra GKD Group
39.
Agus Sri Iswiyanti, Hotniar Siringoringo
2004
Analisis Antrian loket Karcis Taman Margasatwa Ragunan DKI Jakarta
40.
Hotniar Siringoringo
2004
Peran Bauran Pemasaran Terhadap Perilaku Pembelian Konsumen
41.
Ivan Ferdinand Thanta, Hotniar Siringoringo
2004
Analisis Hubungan Waktu Tuang dan Cacat Produk
42.
Ivan Ferdinand Thanta, Hotniar Siringoringo
2004
Identifikasi Cacat Produk pada Pabrik Pengecoran Komponen Mesin PT. Toyota-Astra Motor
43.
Vierdyan Rosawijaya, Hotniar Siringoringo
2004
Simulasi Sistem Antrian Menggunakan Perangkat lunak Simulasi Promodel : Studi Kasus Wartel
44.
Hotniar Siringoringo
2003
Identifikasi Distribusi Kedatangan dan Pelayanan Customer : Studi Kasus Pemuatan Semen di PT. Indocement
45.
Hotniar Siringoringo
2003
Jumlah Uang Beredar dan Faktor-faktor yang Mempengaruhi
46.
Hotniar Siringoringo, Donna Ekawati
2003
Pengukuran Kepuasan Tingkat Tertanggung PT. Asuransi Jasa Indonesia